No âmbito da gestão por objetivos, e de uma política de transparência e de responsabilização,  a Universidade Aberta (UAb) tem vindo a  desenvolver um trabalho de monitorização, que pretende dar a conhecer o grau de execução  do Mapeamento  Estratégico. Neste contexto, a UAb implementou o sistema de informação de gestão, com o recurso a uma ferramenta informática, a aplicação BSC Quidgest, que permite apurar os níveis de desempenho de cada unidade orgânica e serviços da universidade.

O balanço intermédio dos resultados intercalares alcançados nos vários indicadores de medida dos objetivos de 2012 teve como propósito aferir se as atividades estão a acontecer de acordo com o previsto e, nos casos em que o grau de realização se mostrou desajustado face ao planeado, identificar os constrangimentos ocorridos. Deste modo,  podem ser efetuados, de forma sustentada, alguns ajustes aos indicadores e respetivas métricas, inicialmente definidas.

As decisões de correção aos desvios foram tomadas em sede própria, tendo as Equipas de Monitorização e Avaliação do Quadro de Avaliação e de Responsabilização (QUAR) tido um papel dinamizador na tomada de decisões. Este processo constituiu uma oportunidade de aprendizagem e de mudança planeada para que o desempenho da UAb alcance os seus intentos.